Bienvenue

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Les normes et pratiques des fiducies foncières canadiennes (SCT) sont les lignes directrices éthiques et techniques pour l'exploitation responsable d'une fiducie foncière au Canada. Les S&P du CLT ont 12 normes générales et 91 pratiques.

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Historique

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La Land Trust Alliance (LTA) des États-Unis a d'abord élaboré les normes et pratiques des fiducies foncières en 1989. En 2005, les normes et pratiques du Canadian Land Trust ont été créées en fonction de la version 2004 des normes et pratiques des fiducies foncières des États-Unis avec l'autorisation de la LTA. Le CCT est le seul titulaire de permis officiel pour les Normes et pratiques de la Fiducie foncière canadienne.

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Bien que les normes et pratiques des fiducies foncières canadiennes soient conçues principalement pour les fiducies foncières ayant le statut d'organisme de bienfaisance, elles fournissent également des conseils importants à toute organisation ou organisme gouvernemental qui détient des ententes foncières ou de conservation au profit du public.

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Cliquez ici pour télécharger les Normes et pratiques de la Fiducie foncière canadienne

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Révisions

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En 2005, les normes et pratiques du Canadian Land Trust ont été modifiées par rapport à la version 2004 des normes et pratiques des fiducies foncières des États-Unis sous licence officielle de la Land Trust Alliance aux États-Unis.

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En 2017, la Land Trust Alliance a publié les Normes et pratiques des fiducies foncières de 2017, qui ont incité à réviser les Normes et pratiques des fiducies foncières canadiennes. Après la diffusion d'un vaste appel de candidatures, un comité d'experts a été constitué pour se concentrer sur la révision d'un sous-ensemble des pratiques américaines de 2017 afin de les appliquer au contexte canadien. Les membres du comité d'experts comprenaient Ian Barnett, Gary Goodwin, George Gordon, Prunelle Thibault-Bédard et Renata Woodward. Laura Kucey a également été invitée à se joindre au comité d'experts pour donner son point de vue et son point de vue sur le Programme des dons écologiques. Karen Cooper et Marie-Michèle Rousseau-Clair ont agi à titre de personnes de soutien pour guider et aider le Comité dans l'accomplissement de ses tâches.

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Le processus de révision a été divisé en six étapes décrites ci-dessous :

1. Comparaison des passages pour piétons — Au cours de l'été 2017, une comparaison des passages pour piétons a été préparée pour souligner les différences entre les normes et pratiques du Canadian Land Trust de 2005 et la version américaine de 2017. Le passage pour piétons a également mis en évidence des pratiques qui nécessitaient d'autres modifications pour s'appliquer au contexte canadien.
2. Consultation préliminaire — À l'automne 2017, les organismes de conservation ont été invités à partager leurs commentaires, leurs commentaires et leurs questions sur le passage pour piétons et les changements proposés aux S&P.
3. Examen détaillé — À l'été 2018, le comité d'experts a évalué les S&P et préparé des révisions recommandées.
4. Deuxième consultation en ligne — À la fin de l'été 2018, les organismes de conservation ont été invités à donner leur avis sur les révisions proposées.
5. Consultation avec la US Land Trust Alliance — À l'automne 2018, les résultats de la consultation ont été intégrés aux révisions proposées et discutés avec la US Land Trust Alliance pour s'assurer que les révisions canadiennes étaient conformes à la licence et n'affaiblissent pas l'intégrité des normes et pratiques des fiducies foncières.
6. Publication des S&P révisées — Au début de 2019, la version finale révisée des Normes et pratiques de la Fiducie foncière canadienne a été rendue publique.

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Introduction

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Le besoin de normes et de pratiques est impératif pour toutes les fiducies foncières, quel que soit l'endroit où elles exercent leurs activités. Une solide communauté de fiducie foncière dépend de la viabilité et de la gestion à long terme de ses organisations. En travaillant à l'établissement d'un ensemble cohérent de normes et de pratiques, les fiducies foncières peuvent continuer de prospérer et de réussir à perpétuité. Les normes et pratiques des fiducies foncières sont les lignes directrices éthiques et techniques pour l'exploitation responsable d'une fiducie foncière. La U.S. Land Trust Alliance a publié une version mise à jour en 2017 qui a été informée par des défenseurs de la nature et des professionnels des fiducies foncières partout aux États-Unis. Ces nombreuses voix ont été un atout inestimable tout au long du processus de révision.

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Le Centre pour la conservation des terres reconnaît l'avantage d'utiliser un ensemble de normes et de pratiques rigoureusement élaboré pour maintenir l'harmonisation des pratiques de l'industrie au Canada avec les normes les plus récentes et reconnues à l'échelle internationale. De plus, la récente révision américaine devait être adaptée au contexte canadien. Une consultation de 15 mois au sein de la communauté des fiducies foncières canadiennes a été conçue pour élaborer des pratiques plus lisibles, accessibles et à jour.

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Le Centre pour la conservation des terres reconnaît que les pratiques émergentes, comme la participation des communautés autochtones, n'ont peut-être pas été complètement explorées ou résolues dans le cadre de cette révision. La portée de la révision de 2018 s'est limitée à la mise à jour des normes et pratiques des fiducies foncières canadiennes à la suite des révisions apportées aux États-Unis en 2017 (dont les normes et pratiques du Canadian Land Trust sont à la fois autorisées et dérivées), ainsi que des changements apportés à la législation canadienne pertinente. Compte tenu des ressources et du temps très limités dont disposait l'ancienne CLTA, la question importante et émergente de l'engagement des communautés autochtones n'a pas pu être abordée de manière appropriée pour le moment.

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Le Centre pour la conservation des terres reconnaît qu'à l'avenir, la manière dont les fiducies foncières interagissent avec les communautés autochtones est une priorité élevée aux niveaux de gouvernance et opérationnels du travail entrepris par les fiducies foncières canadiennes et devrait être explorée plus avant. Dans cette optique, le CTC encourage toutes les fiducies foncières canadiennes à communiquer activement avec les partenaires autochtones et à s'engager auprès de ceux-ci lorsqu'elles s'engagent dans leurs activités de conservation des terres.

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Bien que les normes et pratiques de la Fiducie foncière canadienne soient conçues principalement pour les fiducies foncières ayant le statut d'organisme de bienfaisance, elles fournissent également des directives importantes à toute organisation ou organisme gouvernemental qui détient des terres ou des ententes de conservation au profit du public.

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La mise en œuvre des normes et pratiques des fiducies foncières canadiennes aide les fiducies foncières à maintenir la confiance du public et à établir des programmes de conservation des terres solides et efficaces. Il est essentiel d'obtenir la confiance et le soutien des donateurs et des propriétaires fonciers pour maintenir les fiducies foncières à long terme. C'est aussi vrai pour les organisations individuelles que pour la communauté des fiducies foncières dans son ensemble.

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Remerciements

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Mises à jour

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Les Normes et pratiques de la Fiducie foncière canadienne ont été publiées à l'origine par la Canadian Land Trust Alliance (CLTA). En mai 2019, le CLTA a changé de nom pour devenir le Centre for Land Conservation
(CLC). Le CCT est maintenant titulaire officiel des Normes et pratiques de la Fiducie foncière canadienne et le document a été mis à jour en conséquence. Aucune modification n'a été apportée au document au-delà des modifications nécessaires pour refléter le changement de nom.

Remerciements

Ce document a été révisé et modifié en fonction des révisions de 2015 des normes et pratiques des fiducies foncières des États-Unis sous la direction des anciens membres du conseil d'administration de la Canadian Land Trust Alliance (CLTA), avec l'aide d'un comité d'experts.

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Les auteurs tiennent à remercier Sylvia Bates de la U.S. Land Trust Alliance pour ses conseils et son aide continus.

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Ian Barnett, Karen Cooper, Gary Goodwin, George Gordon, Laura Kucey et Marie-Michèle Rousseauclair, Prunelle Thibault-Bédard et Renata Woodward ont agi à titre de comité d'experts (et d'auteurs) de l'ancienne Canadian Land Trust Alliance. Nous remercions tout particulièrement Karen Cooper, de Drache Aptowitzer s.r.l., pour son leadership tout au long du processus de révision et Marie-Michèle Rousseau-Clair, de Conservation de la nature Canada, pour s'être occupée de tous les détails.

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La CLTA tient à remercier toutes les fiducies foncières du pays qui ont examiné ce document et fourni leurs commentaires.

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Ce document a été modifié par l'ancienne Canadian Land Trust Alliance à partir de Land Trust Standards and Practices © 2017 par la Land Trust Alliance avec la permission de la Land Trust Alliance.

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La réimpression des normes et pratiques des fiducies foncières protégées par le droit d'auteur à des fins autres que la distribution au conseil de fiducie foncière et au personnel nécessite l'autorisation de la Land Trust Alliance. La réimpression des normes et pratiques de la Fiducie foncière canadienne pour des utilisations autres que la distribution au conseil de fiducie foncière et au personnel nécessite l'autorisation du Centre pour la conservation des terres.

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Norme 1 : Éthique, mission et engagement communautaire

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Les fiducies foncières respectent des normes éthiques élevées et ont une mission vouée à la conservation, au service communautaire et au service de l'intérêt public.¹Les fiducies foncières respectent des normes éthiques élevées et ont une mission vouée à la conservation, au service communautaire et au service de l'intérêt public.

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A. Éthique

1. Adopter un code écrit d'éthique et/ou un énoncé de valeurs et y adhérer lors de la mise en œuvre de la mission de la fiducie foncière, de sa gouvernance et de ses opérations
2. Adopter une politique écrite en matière de dénonciation qui protège les personnes qui communiquent des renseignements sur des pratiques illégales ou des comportements contraires à l'éthique
3. Ne participez pas à des transactions potentiellement frauduleuses ou abusives

B. Mission, planification et évaluation

1. Adopter une mission qui favorise la conservation et sert l'intérêt public
2. Établir des objectifs stratégiques pour la mise en œuvre de la mission, puis les examiner et les mettre à jour, au besoin, au moins une fois tous les cinq ans
   • a) Revoir la mission au cours de l'examen stratégique pour confirmer qu'elle est pertinente
3. Examiner les programmes et les activités au moins une fois par an pour s'assurer qu'ils font progresser les objectifs stratégiques et apporter des ajustements, s'il y a lieu

C. Engagement communautaire

1. Développer une culture organisationnelle inclusive et accueillante qui respecte la diversité
2. Chercher à mobiliser les personnes représentatives de la communauté dans laquelle la fiducie foncière travaille et favoriser des occasions de les relier à la terre
3. Développer une compréhension de la communauté de la fiducie foncière et communiquer le travail, les services et l'impact de la fiducie foncière d'une manière qui trouve écho avec cette communauté et la mobilise
4. Établir, maintenir et améliorer les relations avec les dirigeants communautaires et les autres groupes qui interagissent avec la communauté des fiducies foncières
   • a) S'il y a lieu, dialoguer avec les communautés autochtones locales pour discuter de la façon dont les connaissances et les pratiques traditionnelles peuvent éclairer les programmes et les activités de la fiducie foncière.

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Norme 2 : Conformité aux lois

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Les fiducies foncières respectent leurs exigences légales en tant qu'organismes sans but lucratif et respectent toutes les lois et tous les règlements.

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A. Conformité aux lois

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Se conformer à toutes les lois et règlements fédéraux, provinciaux et municipaux applicables.

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B. Constitution d'organismes sans but lucratif et règlements administratifs

1. Se constituer en société ou s'organiser conformément aux exigences de la loi provinciale ou fédérale et conserver son statut juridique
2. Exploiter conformément aux règlements administratifs établis
3. Examiner les règlements administratifs au moins une fois tous les cinq ans pour s'assurer qu'ils sont conformes aux activités actuelles, aux documents organisateurs et aux lois provinciales et/ou fédérales

C. Statut fiscal

1. Maintenir le statut d'organisme de bienfaisance enregistré, à but non lucratif ou de donataire reconnu en vertu de la Loi de l'impôt sur le revenu (Canada)
   • a) Déposer une déclaration de renseignements annuelle complète et exacte auprès de l'Agence du revenu du Canada et/ou du gouvernement fédéral/provincial
2. Respecte les règles applicables concernant l'activité commerciale et les avantages privés ou indus
3. S'il y a lieu, se conformer aux exigences fédérales en matière d'activités politiques

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Norme 3 : Responsabilité du conseil

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Les conseils de fiducie foncière agissent de manière éthique dans la conduite des affaires de l'organisation et s'acquittent de leurs responsabilités juridiques et financières conformément à la loi.

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A. Responsabilité du conseil

1. Les membres du conseil d'administration sont informés et comprennent leur rôle et leurs responsabilités en tant que membres du conseil d'administration à but non lucratif, y compris leurs obligations juridiques et fiduciaires
2. Le conseil examine et approuve la mission et les plans stratégiques de la fiducie foncière, et est responsable de les évaluer
3. Le conseil supervise les finances et les opérations de la fiducie foncière en :
   • a) Examiner et approuver un budget annuel
   • b) Veiller à ce que des ressources financières suffisantes soient disponibles pour les opérations à long terme de la fiducie foncière
   • c) Recevoir et examiner les rapports et états financiers sous une forme et à une fréquence appropriées à l'ampleur de l'activité financière de la fiducie foncière
   • d) Examen de la vérification, de l'examen ou de la compilation financiers préparés de manière indépendante
   • e) Adopter des politiques ou des procédures écrites pour l'investissement, la gestion et l'utilisation responsables et prudents des actifs financiers
4. Le conseil embauche, supervise et évalue, au moins une fois par année, le rendement de tout directeur général (ou membre du personnel principal)
5. Le conseil peut déléguer des fonctions décisionnelles et de gestion aux comités, à condition que les comités aient des rôles clairement définis et qu'ils relèvent du conseil ou du personnel.

B. Composition et structure du conseil

1. disposer d'un conseil d'administration de taille, de compétences, d'antécédents et d'expérience suffisants pour mener à bien son travail
2. avoir un conseil composé en grande partie de membres indépendants afin de réduire les risques liés aux conflits d'intérêts
3. avoir un processus d'élaboration du conseil qui comprend des procédures de recrutement et de formation des membres du conseil
4. S'assurer que le président et le trésorier du conseil ne sont pas la même personne
5. Si, dans de rares circonstances, un membre du personnel siège au conseil, définir clairement le rôle du personnel et veiller à ce que tout exercice du pouvoir décisionnel soit conforme aux règles relatives aux conflits d'intérêts

C. Gouvernance du conseil

1. Fournir aux membres du conseil des attentes écrites à l'égard de leur service au conseil
2. Le conseil se réunit au moins trois fois par année et tient à jour les procès-verbaux adoptés de chaque réunion
3. Fournir aux membres du conseil des documents d'information suffisants et opportuns avant chaque réunion pour qu'ils puissent prendre des décisions éclairées
4. Les membres du conseil évaluent leur rendement annuellement en tant que groupe et en tant qu'individus au moins une fois tous les trois ans
5. Adopter des procédures pour révoquer les membres du conseil qui ne s'acquittent pas de leurs responsabilités
6. Avoir des documents constitutifs qui contiennent des politiques et des procédures (telles que des dispositions relatives au quorum et des avis de réunion adéquats) pour encourager une large participation et empêcher une minorité de membres du conseil d'agir pour le compte de la fiducie foncière sans délégation de pouvoir appropriée

D. Approbation des opérations par le conseil

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Le conseil examine et approuve toutes les transactions relatives aux terres et aux ententes de conservation.

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• a) Toutefois, le conseil peut déléguer des pouvoirs décisionnels sur les transactions si :
  1. Il établit des politiques écrites ou contient des dispositions réglementaires qui définissent les limites des pouvoirs conférés à l'entité déléguée
  2. L'entité déléguée avise par écrit en temps opportun l'ensemble du conseil d'administration de toute transaction complétée

Norme 4 : Conflits d'intérêts

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Les fiducies foncières ont des politiques et des procédures pour éviter ou gérer les conflits d'intérêts réels ou perçus.

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A. Traiter les conflits d'intérêts

1. Adopter une politique écrite sur les conflits d'intérêts qui traite, pour tous les initiés, de la façon dont les conflits sont identifiés, évités ou gérés
2. Documenter la divulgation et la gestion des conflits réels et potentiels
3. Lorsque vous engagez une transaction avec un initié :
   1. Respecter la politique sur les conflits d'intérêts
   2. Documenter simultanément qu'il n'y a aucun avantage privé ou indu

B. Paiements aux membres du Conseil

1. Ne pas indemniser financièrement les membres du conseil pour les services au conseil, sauf pour le remboursement des dépenses
2. Si, dans des circonstances limitées, la fiducie foncière indemnise un membre du conseil pour des services professionnels qui seraient autrement sous-traités :
   1. Documenter les circonstances entourant la décision de le faire
   2. Documenter la façon dont la fiducie foncière utilise les données de comparabilité appropriées pour déterminer le montant à payer et pour confirmer qu'il n'y a pas d'avantage privé ou indu
3. Ne pas accorder de prêts aux membres, administrateurs, dirigeants ou fiduciaires

C. Transactions relatives aux ententes sur les terres et la conservation avec des initiés

1. Lorsque vous effectuez des transactions avec des initiés dans le cadre d'accords relatifs aux terres et à la conservation
   1. Respecter toutes les politiques et procédures relatives aux transactions
   2. Pour les transactions portant sur des terres et des ententes de conservation avec des initiés, obtenir une évaluation indépendante par un évaluateur qualifié pour justifier le prix d'achat ou de vente

Norme 5 : Collecte de fonds

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Les fiducies foncières mènent des activités de financement de manière légale, éthique et responsable.

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A. Pratiques juridiques et éthiques

1. Effectuer une analyse des lois provinciales et fédérales sur les collectes de fonds à des fins de bienfaisance et enregistrer lorsque la fiducie foncière le juge approprié
2. Ne pas indemniser les collecteurs de fonds internes ou externes en fonction d'une commission ou d'un pourcentage du montant recueilli

B. Responsabilité envers les donateurs

1. Fournir aux donateurs et au public du matériel de collecte de fonds et d'autres communications exacts
2. Fournir en temps opportun un accusé de réception écrit de tous les dons, y compris les ententes de terres et de conservation, conformément aux exigences de l'Agence du revenu du Canada en matière de reçus de bienfaisance, s'il y a lieu
3. Maintenir des systèmes financiers et autres pour documenter et respecter les restrictions imposées aux donateurs sur les dons
4. Avoir une politique ou une procédure écrite pour s'assurer que les préoccupations des donateurs en matière de protection de la vie privée sont respectées

C. Plan de financement

1. Élaborer et mettre en œuvre un plan ou un programme de financement adapté à la taille et à la portée de la fiducie foncière afin d'obtenir un soutien adéquat pour ses activités

D. Biens immeubles non liés à la conservation destinés à la revente

1. Lors de l'acquisition d'un bien immobilier non axé sur la conservation avec l'intention de le vendre pour faire avancer la mission de la fiducie foncière :
   1. Obtenir une reconnaissance écrite de tout donateur de l'intention de la fiducie foncière de vendre avant d'accepter le bien
   2. Respecter les politiques et procédures applicables en matière de transactions
   3. Entretenir la propriété de la fiducie foncière de manière à préserver la crédibilité publique de la fiducie foncière, à gérer les attentes de la collectivité et à minimiser les risques

Norme 6 : Surveillance financière

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Les fiducies foncières sont responsables et responsables de la façon dont elles gèrent leurs finances et leurs actifs.

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A. Santé financière

1. Établir un plan financier pour les opérations à long terme de la fiducie foncière en :
   1. Élaborer un budget annuel qui reflète les programmes et les activités annuels de la fiducie foncière
   2. Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie pour tenir compte de toute tendance à l'égard des dépenses liées au déficit
   3. Évaluer la nature et la variabilité des revenus et chercher à diversifier les sources de financement
2. Créer et maintenir des réserves d'exploitation suffisantes pour soutenir les opérations
3. Adopter et mettre en œuvre un plan pour constituer et maintenir des fonds réservés ou limités suffisants pour couvrir les coûts à long terme liés à l'intendance et à la défense des ententes foncières et de conservation de la fiducie foncière

B. Registres financiers

1. Tenir des registres financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) et, le cas échéant, aux exigences de l'Agence du revenu du Canada

C. Évaluation financière indépendante

1. Obtenir une vérification financière annuelle, un examen ou une compilation par un expert-comptable indépendant accrédité ou un professionnel de la comptabilité qualifié, d'une manière appropriée à l'échelle de la fiducie foncière

D. Contrôles internes écrits

1. Établir des contrôles internes écrits et des procédures comptables, y compris la séparation des tâches, sous une forme appropriée à l'échelle de la fiducie foncière, pour prévenir l'utilisation abusive ou la perte de fonds

E. Gestion des risques et assurance

1. Évaluer et gérer régulièrement les risques afin qu'ils ne mettent pas en péril la santé financière de la fiducie foncière et sa capacité de s'acquitter de sa mission et de s'acquitter de ses responsabilités légales
2. Avoir une assurance responsabilité civile générale, responsabilité civile des administrateurs et dirigeants, biens et autres assurances, le tout approprié à l'exposition au risque de la fiducie foncière ou tel que requis par la loi

Norme 7 : Ressources humaines

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Les fiducies foncières ont suffisamment de personnel qualifié pour exécuter leurs programmes, qu'il s'agisse de bénévoles (y compris les membres du conseil d'administration), de personnel et/ou de consultants ou d'entrepreneurs.

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A. Capacité

1. Évaluer régulièrement si la fiducie foncière dispose de suffisamment de bénévoles, de personnel et/ou de consultants ou d'entrepreneurs pour atteindre ses objectifs stratégiques et exécuter ses programmes, puis ajouter la capacité au besoin

B. Bénévoles

1. Offrir de la formation, de la supervision et de la reconnaissance aux bénévoles

C. Consultants ou entrepreneurs

1. Définir clairement les relations avec les consultants ou les entrepreneurs, s'assurer qu'elles sont conformes aux lois provinciales et fédérales et les consigner dans un contrat écrit, s'il y a lieu

D. Planification de la transition

1. Élaborer un processus ou un plan écrit pour assurer la continuité du leadership et de la gestion des fonctions de la fiducie foncière

E. Personnel

1. avoir une description de travail écrite pour chaque membre du personnel et effectuer des examens périodiques du rendement
2. Documenter les lignes hiérarchiques, les communications et les responsabilités entre le conseil et le personnel
3. Veiller à ce que le personnel ait la formation et l'expérience appropriées pour assumer ses responsabilités ou avoir la possibilité d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires
4. Adopter des politiques écrites sur le personnel conformes aux lois provinciales et fédérales
5. Offrir une rémunération et des avantages sociaux justes et équitables

F. Santé et sécurité au travail

1. Fournir au personnel et aux bénévoles des conditions de travail sécuritaires
2. Se conformer aux règlements provinciaux et fédéraux en matière de santé et de sécurité au travail

Norme 8 : Évaluation et sélection des projets de conservation

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Avant chaque transaction portant sur les terres et les ententes de conservation, les fiducies foncières évaluent et sélectionnent soigneusement leurs projets de conservation.

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A. Planification stratégique de la conservation

1. Déterminer les priorités de conservation précises conformes à la mission et aux objectifs de la fiducie foncière

B. Critères de sélection des projets

1. Élaborer et mettre en œuvre un processus écrit pour sélectionner les projets relatifs aux terres et aux ententes de conservation
2. Élaborer et appliquer des critères écrits de sélection de projets conformes aux priorités de conservation de la fiducie foncière
3. Documenter les avantages pour la conservation de chaque projet relatif aux terres et aux ententes de conservation

C. Évaluation du projet

1. Inspecter visuellement les propriétés avant d'acheter ou d'accepter des dons de terres protégées ou des ententes de conservation pour déterminer et documenter si :
   1. Il y a d'importantes valeurs de conservation sur le bien
   2. Le projet répond aux critères de sélection du projet de la fiducie foncière
2. Évaluer et documenter les menaces potentielles pesant sur les valeurs de conservation sur le bien et structurer le projet de manière à protéger au mieux ces valeurs de conservation
3. Évaluer et documenter les risques et responsabilités actuels ou potentiels associés au projet, y compris pour la réputation de la fiducie foncière ou envers la communauté de fiducie foncière, et modifier ou refuser le projet si les risques l'emportent sur les avantages

D. Planification du projet

1. Planifier individuellement tous les projets relatifs aux terres et aux ententes de conservation de manière à ce que :
   1. La fiducie foncière détermine la meilleure stratégie de conservation disponible pour le bien
   2. Les importantes valeurs de conservation du bien sont protégées
   3. Le projet contribue à la réalisation de la mission et des objectifs de la fiducie foncière
2. Évaluer les répercussions de chaque projet sur la gérance et la capacité de la fiducie foncière de respecter ces obligations

E. Documentation sur les partenariats

1. Lorsque vous vous engagez dans une société de personnes dans le cadre d'un projet d'acquisition conjointe ou d'intendance à long terme ou lorsque vous codétenez une entente de conservation, créez des ententes écrites pour clarifier :
   1. Les objectifs du projet
   2. Rôles et responsabilités de chaque partie
   3. Arrangements juridiques et financiers
   4. Communications avec le public et entre les parties

Norme 9 : Garantir des transactions saines

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Les fiducies foncières travaillent avec diligence pour s'assurer que toutes les transactions relatives aux terres et aux ententes de conservation sont valables sur les plans juridique, éthique et technique.

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A. Examen juridique et expertise technique

1. Obtenir un examen juridique de chaque transaction portant sur des terres et des ententes de conservation, en fonction de sa complexité, par un avocat ou un notaire ayant de l'expérience en droit immobilier
2. Selon les exigences du projet, obtenir l'expertise technique appropriée, notamment en matière financière, immobilière, fiscale, scientifique, autochtone et de gestion des terres et de l'eau

B. Conseils juridiques et financiers

1. Ne donnez pas de conseils juridiques, financiers ou fiscaux personnalisés lorsque vous fournir des renseignements relatifs à une transaction
2. Recommander par écrit que chaque partie à une transaction portant sur des terres ou un accord de conservation obtienne des conseils juridiques, financiers et fiscaux indépendants

C. Diligence raisonnable en matière d'environnement

1. Pour chaque transaction portant sur les terres et les ententes de conservation, mener ou obtenir une enquête environnementale préliminaire afin de déterminer s'il existe des conditions qui posent des risques pour l'environnement
2. Si des preuves de risques environnementaux sont trouvées, mener ou obtenir une enquête plus approfondie, comme une évaluation de la phase 1, et prendre des mesures pour répondre à toute préoccupation importante

D. Détermination des limites des propriétés

1. Déterminer la description légale et les limites physiques de chaque bien ou accord de conservation
2. Si un accord de conservation contient des restrictions ou des droits permis qui sont propres à certaines zones ou zones du bien, inclure les emplacements de ces zones dans le document d'entente afin qu'ils puissent être identifiés sur le terrain.

E. Rédaction des ententes de conservation

1. Pour chaque accord de conservation⁴,
   • a) L'adapter individuellement à la propriété spécifique
   • b) Déterminer les valeurs de conservation protégées
   • c) N'autoriser que les utilisations et les droits permis qui sont compatibles avec les objectifs de conservation et qui n'altéreront pas de manière significative les valeurs de conservation protégées
   • d) Éviter les restrictions et les droits permis que la fiducie foncière ne peut pas surveiller ou faire respecter
   • e) Inclure toutes les dispositions nécessaires et appropriées pour s'assurer qu'il est juridiquement exécutoire
2. Examiner chaque entente de conservation pour
   • a) Conformité avec les lois habilitantes⁵ des ententes de conservation et des autres lois provinciales et fédérales applicables
   • b) Cohérence interne, omissions et absence d'erreurs dans les documents relatifs aux accords de conservation

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⁴L'interprétation future des ententes de conservation repose sur la clarté avec laquelle le document explique les éléments fondamentaux et leur intention. Les éléments de base comprennent des dispositions, des annexes, des définitions et d'autres éléments qui peuvent avoir une incidence sur l'applicabilité et la lisibilité de l'accord de conservation.

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⁵les lois fédérales ou provinciales qui énoncent les règles législatives relatives aux accords de conservation et qui confèrent des pouvoirs particuliers à certains organismes, individus ou organisations en ce qui concerne les ententes de conservation.

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F. Enquête et enregistrement des titres

1. Avant la clôture, et de préférence au début du processus, demander à une société de titres, à un avocat ou à un notaire d'enquêter sur le titre de chaque propriété ou entente de conservation que la fiducie foncière entend acquérir
   1. Mettre à jour le titre au moment de la fermeture ou juste avant
2. Évaluer toute exception en matière de charges et de titres et documenter la façon dont la fiducie foncière a traité les hypothèques, les privilèges, les droits miniers rompus et les autres charges avant la clôture
   1. Les hypothèques, privilèges et autres charges qui pourraient entraîner l'extinction de l'accord de conservation ou compromettre de manière importante les valeurs de conservation importantes sur le bien sont libérés ou subordonnés de manière appropriée à l'accord de conservation
3. Enregistrer rapidement les documents relatifs aux transactions relatives aux terres et aux ententes de conservation, y compris les documents de base, les rapports ou les résumés, au besoin, au bureau d'enregistrement approprié

G. Tenue de registres

1. Adopter une politique sur les registres écrits qui régit comment et quand les registres de l'organisation et des transactions sont créés, collectés, conservés, stockés et détruits
2. Conserver les originaux de tous les documents essentiels à la défense de chaque transaction immobilière de manière sécuritaire et à l'abri des dommages ou des pertes
3. Créer et conserver des copies de ces documents de manière à ce que les originaux et les copies ne soient pas détruits en une seule calamité

H. Achat de terres ou accords de conservation

1. Lors de l'achat d'un terrain, d'ententes de conservation ou d'autres intérêts immobiliers, inférieurs, à la valeur estimative ou, dans des circonstances limitées, supérieurs à la valeur estimative, documenter simultanément :
   1. Justification du prix d'achat
   2. qu'il n'y a aucun avantage privé ou indu
2. Obtenir une évaluation indépendante par un évaluateur qualifié avant la clôture pour justifier le prix d'achat basé sur la juste valeur marchande
   1. Toutefois, un bref exposé, une lettre d'opinion ou tout autre document d'un professionnel de l'immobilier qualifié peut être obtenu dans les circonstances limitées lorsque :
      1. Une propriété a une très faible valeur économique
      2. Une évaluation complète n'est pas possible avant une enchère publique.
      3. Ou le montant payé est nettement inférieur à la juste valeur marchande

I. Vente ou transfert de terres ou accords de conservation

1. Lors de la vente de terres, d'accords de conservation ou d'autres intérêts immobiliers :
   1. Établir des mesures de protection appropriées pour le bien
   2. f) la vente est faite à une partie autre qu'un autre organisme de bienfaisance ou un organisme public, obtenir une évaluation indépendante par un évaluateur qualifié ou un bref exposé, une lettre d'opinion ou tout autre document d'un professionnel de l'immobilier qualifié pour déterminer la valeur de l'actif et appuyer le prix de vente
   3. Sélectionner les acheteurs de manière à éviter toute irrégularité réelle ou apparente
2. Lorsque vous vendez ou transférez des terres de conservation ou des ententes de conservation à un autre organisme de bienfaisance ou à un autre organisme public, déterminez si le nouveau détenteur peut s'acquitter des responsabilités à long terme en matière d'intendance et d'application de la loi
3. Pour la vente ou le transfert de terres ou d'accords de conservation certifiés comme dons écologiques, demander l'autorisation du ministre de l'Environnement et du Changement climatique Canada, ou son remplacement.

Norme 10 : Avantages fiscaux et évaluations

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Les fiducies foncières travaillent avec diligence pour veiller à ce que chaque don de terres à des fins de bienfaisance ou toute entente de conservation respecte les exigences des lois fiscales provinciales et fédérales, pour éviter les transactions frauduleuses ou abusives et pour maintenir la confiance du public dans la conservation des terres.

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A. Avis aux propriétaires fonciers

1. Informer par écrit et au début des discussions sur le projet les donateurs potentiels qui pourraient demander une déduction ou un crédit d'impôt provincial ou fédéral sur le revenu, de ce qui suit :
   1. L'Agence du revenu du Canada recommande fortement une évaluation indépendante préparée par un évaluateur qualifié pour les dons de biens évalués à plus de 1 000$, y compris des renseignements sur le moment de l'évaluation
   2. En tant que bénéficiaire du reçu fiscal, le donateur est responsable au premier chef de toute détermination de la valeur du don (même dans le cas où l'évaluation a été organisée ou commandée par la fiducie foncière)
   3. Un évaluateur indépendant qui est accrédité par l'Institut canadien des évaluateurs et qui suit les Normes uniformes canadiennes de pratique professionnelle des évaluateurs agréés doit effectuer l'évaluation ou, au Québec, les normes de pratique professionnelle des évaluateurs agréés
   4. La fiducie foncière a besoin d'une copie de l'évaluation complétée afin de délivrer un reçu de don de bienfaisance
   5. La fiducie foncière ne participera pas à des projets où elle a des préoccupations importantes au sujet de la possibilité de faux reçus, d'évitement fiscal, d'abus fiscal ou de fraude fiscale
2. S'il y a lieu, informer les donateurs potentiels du Programme des dons écologiques, notamment :
   1. L'augmentation des avantages fiscaux associés aux dons dans le cadre du programme
   2. Les conséquences de l'aliénation non autorisée ou de la modification de l'utilisation des terres de dons écologiques
   3. Que les évaluations des dons écologiques doivent être conformes aux Lignes directrices pour les évaluations du Programme des dons écologiques et qu'elles soient examinées indépendamment par le Comité d'examen des évaluations
3. Ne pas donner d'assurances concernant :
   1. Incidences juridiques ou fiscales individualisées
   2. Si le don d'une terre ou d'un accord de conservation donné sera admissible à un don, une déduction fiscale ou un crédit
   3. Quelle est la valeur monétaire du don que l'Agence du revenu du Canada ou la province accepteront
   4. Quels seront les avantages fiscaux découlant de la déduction ou du crédit, le cas échéant

B. Exigences légales : Responsabilités liées aux fiducies foncières

1. Si la fiducie foncière détient des dons de terres à des fins de bienfaisance ou des ententes de conservation, elle satisfait aux exigences relatives à une qualification faite en vertu des dispositions applicables de la Loi de l'impôt sur le revenu.
2. Émettre des reçus fiscaux pour dons uniquement conformément aux dispositions du Règlement de l'impôt sur le revenu

C. Éviter les transactions frauduleuses ou abusives

1. Examiner, pour le compte de la fiducie foncière, chaque transaction pour vérifier la conformité avec les exigences provinciales et fédérales en matière de déduction ou de crédit d'impôt sur le revenu
2. Évaluer toute évaluation pour déterminer si la fiducie foncière a des préoccupations importantes au sujet de la valeur évaluée ou de l'évaluation
3. Discutez des préoccupations importantes au sujet de l'évaluation, de la valeur estimative ou d'autres conditions de la transaction avec un conseiller juridique et prenez les mesures appropriées, telles que :
   1. Documenter que la fiducie foncière a fait part de ces préoccupations au donateur
   2. Demander une justification supplémentaire de la valeur
   3. Retrait de la transaction avant la clôture

Norme 11 : Intendance des ententes de conservation

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Les fiducies foncières ont un programme d'intendance responsable de leurs ententes de conservation.

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A. Intendance des ententes de conservation du financement

1. Estimer les dépenses d'intendance et d'application à long terme de chaque transaction d'entente de conservation
2. Suivre les coûts d'intendance et d'application de la loi

B. Rapport sur la documentation de base

1. Pour chaque entente de conservation, faire signer un rapport de documentation de base signé par l'expertise technique nécessaire, accompagné de descriptions écrites, de cartes et de photographies, qui documente :
   1. Les valeurs de conservation protégées par l'entente
   2. les conditions pertinentes de la propriété, au besoin pour surveiller et exécuter l'entente
2. Préparer le rapport de documentation de base avant la fermeture et le faire signer par le propriétaire foncier et la fiducie foncière au moment de la fermeture ou avant la fermeture
   1. Les rapports sur la documentation de base qui nécessitent la collecte de données techniques sont préparés avec le soutien de professionnels ayant les antécédents et l'expertise appropriés
   2. Dans le cas où les conditions saisonnières empêchent l'établissement d'un rapport complet de documentation de base avant la fermeture, le propriétaire foncier et la fiducie foncière signent un calendrier pour la finalisation du rapport complet et un accusé de réception des données provisoires à la clôture.
3. Dans les circonstances limitées où des changements importants sont apportés au terrain (par exemple à la suite d'un incendie de forêt ou de l'érosion des berges) ou à l'accord de conservation (par exemple à la suite d'une modification ou de l'exercice d'un droit autorisé), documenter ces changements d'une manière appropriée, par exemple au moyen de rapports de surveillance, d'un supplément de référence ou d'un rapport sur les conditions actuelles
4. Le propriétaire foncier et la fiducie foncière détiennent chacun au moins une copie originale du rapport de documentation de référence signé.

C. Surveillance de la conformité aux ententes de conservation

1. Adopter une politique ou une procédure écrite pour la surveillance de la conformité des accords de conservation qui établissent des protocoles de surveillance et des procédures de tenue de registres uniformes
2. Surveiller chaque propriété de l'entente de conservation au moins une fois par année civile
   1. Si la fiducie foncière utilise une surveillance aérienne, effectuer une surveillance sur le terrain au moins une fois tous les cinq ans
   2. Documenter rapidement les résultats des activités annuelles de surveillance de la conformité pour chaque accord de conservation, y compris les communications à destination et en provenance des propriétaires des biens visés par les accords de conservation
   3. Effectuer une vérification sur le terrain en temps opportun pour toute violation présumée ou violation des accords de conservation

D. Relations avec les propriétaires fonciers

1. Maintenir des contacts réguliers avec les propriétaires des biens ayant fait l'objet d'une entente de conservation afin d'entretenir des relations et d'éviter d'éventuels conflits d'entente
2. Établir des systèmes pour suivre les changements de propriété foncière
3. Lorsque la propriété change de propriétaire, tentez de rencontrer le nouveau propriétaire ou le nouveau gestionnaire immobilier pour vous assurer que le nouveau propriétaire obtient :
   1. Une copie des documents relatifs à l'entente de conservation
   2. Renseignements écrits au sujet de l'entente de conservation
   3. Copies des politiques et procédures d'intendance de la fiducie foncière

E. Application des ententes de conservation

1. Adopter une politique écrite et élaborer des procédures écrites pour documenter et intervenir en cas de violation potentielle des accords de conservation
2. Enquêter sur les violations potentielles en temps opportun et documenter rapidement toutes les mesures prises
3. Faire participer les parties, les autorités et les conseillers juridiques pertinents, selon le cas, à la gravité de la violation et à la nature de la résolution proposée
   1. Dans le cas des ententes de conservation qui ont été certifiées comme un don écologique, signalez à Environnement et Changement climatique Canada les infractions ayant eu une incidence sur les caractéristiques naturelles du bien

F. Approbations et droits autorisés

1. Répondre aux avis ou demandes d'interprétation ou d'approbation exigés par les propriétaires fonciers en temps opportun et de manière uniforme, tel que précisé dans l'acte d'accord de conservation ou dans une procédure écrite
2. Établir des procédures écrites pour guider la prise de décision de la fiducie foncière au sujet des approbations et des droits autorisés
3. Tenir un registre permanent de tous les avis, approbations, refus, interprétations et de l'exercice de tout droit important permis

G. Stratégie d'urgence

1. Établir un plan d'urgence pour toutes les ententes de conservation si la fiducie foncière cesse d'exister ou ne peut plus les gérer et les administrer
2. Maintenir le contact avec le détenteur de la sauvegarde, s'il y a lieu, pour s'assurer que la capacité du titulaire de détenir des accords de conservation est toujours valide

H. Modifications

1. Adopter et suivre une politique ou une procédure écrite portant sur les modifications aux accords de conservation afin qu'elles soient conformes aux principes suivants :
   1. Sont conformes à la mission de la fiducie foncière
   2. Se conformer à toutes les lois provinciales et fédérales applicables
   3. Ne pas mettre en péril le statut d'organisme de bienfaisance de la fiducie foncière
   4. Ne donnent pas lieu à un avantage privé ou indu
   5. sont conformes aux objectifs de conservation et à l'intention de l'accord de conservation
   6. sont conformes à l'intention documentée du donateur, du constituant et de toute source de financement
   7. Avoir un effet net bénéfique ou neutre sur les valeurs de conservation pertinentes protégées par l'accord de conservation
2. Évaluer toutes les propositions de modification des accords de conservation avec une diligence raisonnable suffisante pour satisfaire aux principes susmentionnés
3. Si une modification est utilisée pour rajuster les limites de l'accord de conservation (par exemple pour régler des différends ou un empiétement) et donne lieu à de minimis extinction, documenter la façon dont les actions de la fiducie foncière répondent aux conditions de J.1 ci-dessous
4. Demander au ministre de l'Environnement et du Changement climatique Canada l'autorisation de modifier des accords de conservation certifiés comme dons écologiques

I. Expropriation

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Si un accord de conservation est menacé d'expropriation :

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1. Travailler avec diligence pour éviter une perte nette des valeurs de conservation et documenter les mesures prises
2. Avoir ou obtenir la documentation appropriée sur le pourcentage de la valeur totale du bien représenté par l'accord de conservation
3. Dans les cas où une perte nette de valeurs de conservation ne peut être évitée, documenter les tentatives de la fiducie foncière de recevoir sa part proportionnelle du produit et utiliser tout produit d'une manière compatible avec l'acte de conservation
4. Fournir un avis rapide aux parties concernées, y compris l'autorité expropriante et Environnement et Changement climatique Canada, si l'accord de conservation est certifié comme un don écologique

J. Extinction partielle ou complète

1. Dans les rares cas où il est nécessaire d'éteindre une entente de conservation, en tout ou en partie :
   1. Respecter les modalités de l'entente de conservation pour ce qui est de prendre les mesures appropriées et obtenir l'autorisation provinciale lorsque la loi l'exige
   2. Veiller à ce qu'il n'y ait aucun avantage indu
   3. Prendre des mesures pour éviter ou atténuer les dommages causés aux valeurs de conservation et/ou utiliser tout produit d'une manière conforme à l'acte d'entente de conservation
   4. Examiner les actions de la fiducie foncière dans le contexte de sa réputation et de l'impact sur le milieu de la conservation des terres en général
   5. Informe rapidement les parties concernées, y compris les donateurs et les bailleurs de fonds qui participent à la transaction foncière
   6. Demander l'autorisation préalable d'Environnement et Changement climatique Canada si l'accord de conservation est certifié comme un don écologique

Norme 12 : Intendance des terres

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Les fiducies foncières ont un programme d'intendance responsable des terres détenues à des fins de conservation.

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A. Financement de l'intendance des terres

1. Déterminer les répercussions financières et de gestion immédiates de chaque acquisition de propriété de conservation ou engagement contractuel d'intendance et estimer les répercussions à long terme
2. Anticiper et suivre les coûts associés à la gestion à long terme des terres, à l'intendance et à l'application de la loi sur les biens de conservation

B. Gestion et intendance des terres

1. Élaborer un plan écrit de gestion des terres pour chaque bien de conservation dans les 12 mois suivant l'acquisition du terrain afin de :
   1. Déterminer les valeurs de conservation du bien, y compris les caractéristiques culturelles, autochtones, historiques et naturelles importantes, et identifier les menaces qui pèsent sur ces caractéristiques
   2. Déterminer les objectifs généraux de gestion de la propriété
   3. Déterminer les activités et l'échéancier nécessaires pour atteindre les objectifs et réduire les risques ou les menaces qui pèsent sur les valeurs de conservation
   4. Préciser les utilisations appropriées pour le bien, conformément aux valeurs de conservation du bien, aux restrictions et aux exigences des donateurs ou des bailleurs de fonds
2. Gérer chaque bien de conservation conformément à son plan de gestion et examiner et mettre à jour le plan périodiquement
3. Effectuer des tâches administratives (comme payer l'assurance, déposer les formulaires requis, tenir des registres) en temps opportun et de manière responsable
4. Entretenir la propriété d'une manière qui préserve la crédibilité publique de la fiducie foncière, gère les attentes de la communauté et minimise les risques conformément à la mission de la fiducie foncière

C. Inspection des biens fonciers en fiducie

1. Déterminer les limites des biens de la fiducie foncière et les marquer physiquement dans la mesure du possible ou nécessaire
2. Inspecter les propriétés au moins une fois par année civile pour détecter les problèmes de gestion potentiels et documenter rapidement les résultats de l'inspection
3. Aborder les problèmes de gestion, y compris les empiétements, les intrusions et autres défis liés à la propriété, de manière appropriée et opportune, et documenter les mesures prises
   1. Pour les terres qui ont été certifiées comme don écologique, déclarer à Environnement et Changement climatique Canada les changements détectés ou les impacts sur les caractéristiques naturelles du bien

D. Stratégie d'urgence

1. Établir un plan d'urgence pour les terres protégées dans le cas où la fiducie foncière cesse d'exister ou ne peut plus en posséder ou en gérer

E. Expropriation

1. Si un bien de conservation est menacé d'expropriation :
   1. Travailler avec diligence pour éviter une perte nette des valeurs de conservation et documenter les mesures prises
   2. Fournir un avis rapide aux parties concernées, y compris l'autorité expropriante et Environnement et Changement climatique Canada, si l'accord de conservation est certifié comme un don écologique

Glossaire

• Conseil : L'entité dirigeante qui gère les affaires de la fiducie foncière. Le terme « membres du conseil » est utilisé de manière interchangeable pour désigner les administrateurs, les gouverneurs, les administrateurs ou les fiduciaires qui composent le conseil.
• Capacité : La capacité d'effectuer toutes les actions requises pour acquérir et gérer des terres protégées et gérer d'autres programmes en ayant des ressources humaines et financières adéquates et des systèmes organisationnels en place.
• Conflit d'intérêts Un conflit d'intérêts survient lorsqu'un employé, un administrateur, un dirigeant, un gestionnaire ou un autre « initié » est en mesure, ou est perçu comme étant dans une position, de pouvoir bénéficier personnellement (ou de créer un avantage pour un membre de la famille ou une autre organisation à laquelle il est associé) d'une décision qu'il pourrait prendre ou influencer.
• Entente de conservation Une entente juridiquement contraignante conclue volontairement entre un propriétaire foncier et une fiducie foncière pour restreindre l'utilisation des biens immeubles visés afin de protéger les valeurs de conservation du bien, et peut comprendre une servitude pour l'utilisation et le bénéfice d'une terre dominante, une convention ou une servitude.
• Valeurs de conservation Les valeurs clés d'un site qui sont au centre des efforts de protection. Les valeurs de conservation importantes sont déterminées au cours de l'évaluation de la propriété et de la planification du projet.
• Lois habilitantes : Recueil de règles fédérales ou provinciales imposées par une autorité qui donne aux fonctionnaires compétents le pouvoir de mettre en œuvre ou d'appliquer la loi.
• GAAP : Les Comptables professionnels agréés du Canada (CPA) émettent les principes comptables généralement reconnus (PCGR). Le Manuel de CPA Canada : Recueil de normes et d'orientations fournit des normes pour les états financiers des organismes sans but lucratif.
• Membre indépendant du conseil : Membre indépendant du conseil d'administration s'entend d'une personne siégeant à un conseil d'administration qui n'a pas de relation matérielle ou pécuniaire avec la société ou des personnes liées.
• Évaluation indépendante : Une évaluation indépendante préparée conformément aux Normes uniformes canadiennes de pratique professionnelle de l'évaluation par un évaluateur qualifié qui possède une expérience vérifiable en matière d'accords de conservation ou d'immobilier de conservation.
• Insiders : Les membres du conseil et du personnel, les contributeurs importants, les parties liées à ce qui précède au sens de la Loi de l'impôt sur le revenu (Canada), ceux qui ont la capacité d'influencer les décisions de
  les organisations et les personnes ayant accès à des renseignements qui ne sont pas accessibles au grand public.
• Terres : Biens de conservation détenus en fief simple et tout intérêt ou droit, y compris les droits souterrains, de surface, aériens, minéraux, aquatiques et d'aménagement et tout autre intérêt ou droit sur des biens immobiliers. Les accords de conservation sont exclus de cette définition et sont traités séparément.
• Fiducie foncière : Organisme de conservation sans but lucratif qui, dans le cadre de sa mission ou dans le cadre de sa mission, travaille activement à la conservation des terres en acquérant des terres ou des ententes de conservation (ou en aidant à leur acquisition) et/ou en gérant ou en gérant des terres ou des ententes de conservation. Peut inclure d'autres types de conservation
  les organisations, y compris les entités fédérales, provinciales ou municipales.
• Évaluation de la phase I Enquête officielle menée par un expert-conseil ou un ingénieur en environnement qualifié sur la présence ou l'absence de matières dangereuses et toxiques sur ou à proximité d'une propriété.
• Politique : Un document écrit adopté par le conseil d'administration précisant un plan d'action pour guider et déterminer les décisions présentes et futures.
• Enquête environnementale préliminaire Enquête informelle menée par le personnel de la fiducie foncière, par un consultant ou un bénévole sur la présence ou l'absence de matières dangereuses et toxiques ou autres
  les menaces environnementales sur une propriété ou à proximité de celle-ci.
• Prestations privées ou indues : Un avantage privé comprend toute partie du revenu, des droits, des biens ou des ressources d'une fiducie foncière qui profite, directement ou indirectement, à tout membre, administrateur ou fiduciaire, membre du personnel ou autre personne, à l'exception d'une compensation raisonnable pour les biens acquis ou les services rendus à la fiducie foncière. Pour les organismes de bienfaisance enregistrés, les avantages privés sont appelés « avantages indus » et sont interdits.
• Avantage public : Dans le contexte des Normes et pratiques de la Fiducie foncière canadienne, servir l'intérêt public est compris comme profitant au public en général ou à un segment suffisant du public, plutôt que de conférer des avantages privés à des particuliers, à des sociétés ou à un groupe restreint de personnes.
• Donataire reconnu : En vertu de la Loi de l'impôt sur le revenu (Canada), les donataires reconnus sont des organisations qui peuvent émettre des reçus officiels de dons pour les dons qu'ils reçoivent de particuliers et de sociétés. Les organismes de bienfaisance enregistrés peuvent également leur faire des dons.
• Bref récit : Une estimation écrite de la valeur d'une propriété le plus souvent préparée par un évaluateur qualifié et parfois préparée par un professionnel de l'immobilier hautement expérimenté. Une lettre d'opinion n'est pas considérée comme un type d'évaluation acceptable.

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