Par Charlotte Craig

Depuis l’obtention de mon master en écologie et biologie évolutive, je me suis orientée vers des postes où je peux avoir le plus d’impact — plus récemment en tant que coordinatrice des opérations et de la recherche au Centre pour la conservation des terres.

Mais plus je passe de temps dans ce secteur, plus je me rends compte que le travail de conservation ne se limite pas à des connaissances techniques. Il exige également de savoir rassembler les gens, concilier des priorités contradictoires et traduire des objectifs généraux en actions concrètes.

C’est pourquoi le CCT a lancél’année dernièreun programme intensif de cinq jours intitulé « Conservation Leadership Program » en collaboration avec l’Ivey Business Schoolde l’Université Western.

Cela comble une lacune importante. Alors que bon nombre des figures de proue qui dirigent les organisations de protection de la nature au Canada s’apprêtent à prendre leur retraite, nous devons former une nouvelle génération prête à prendre le relais. Or, jusqu’à présent, il n’existait aucun programme de formation au leadership spécialement conçu pour notre secteur.

Après avoir contribué à l’élaboration du programme, j’ai participé à la deuxième promotion en avril. Cela m’a permis de prendre du recul, d’apprendre de nouvelles stratégies et de me concentrer sur moi-même en tant que dirigeante.

Les professeurs d’Ivey, qui comptent parmi les meilleurs au monde, sont vraiment exceptionnels. Ils nous ont aidés à développer des compétences dans tous les domaines, de la prise de décision stratégique et de la négociation à la gestion du changement et à la collaboration — des compétences que je mets aujourd’hui en pratique au quotidien.

Ce fut également l’occasion de nouer des liens avec des collègues d’autres organisations à travers le pays, dont plusieurs participants autochtones.

Certains d’entre eux étaient des directeurs exécutifs dotés d’une grande expérience, qui ont partagé les enseignements tirés de plusieurs décennies de carrière. D’autres en étaient encore au début de leur parcours professionnel, comme moi.

Aujourd’hui, nous continuons à apprendre les uns des autres et à échanger des stratégies via des discussions de groupe et des appels mensuels, et d’autres participants m’ont confié à quel point cette expérience leur avait donné confiance en eux.

«Prendre cinq jours de congé, ce n’est pas facile, mais c’est un investissement judicieux — pour vous-même, pour votre entreprise et pour l’ensemble du secteur. Et plus tôt vous créerez ces opportunités d’évolution dans votre carrière, plus longtemps vous pourrez en tirer parti. »

Le changement climatique et la perte de biodiversité ont accru l’ampleur, la complexité et l’urgence des enjeux environnementaux. En conséquence, de nombreux professionnels de la conservation se sentent dépassés et ont du mal à rester motivés. Grâce au programme CCT-Ivey, je me sens mieux armé pour relever ces défis et saisir les opportunités qui se présentent.