A. Obligations du conseil d’administration

  1. Les membres du conseil d’administration connaissent et comprennent leur rôle et leurs responsabilités en tant que membres du conseil d’administration d’un organisme à but non lucratif, y compris leurs obligations juridiques et fiduciaires.
  2. Le conseil d’administration examine et approuve la mission et les plans stratégiques de l’organisme de conservation et est responsable de leur évaluation.
  3. Le conseil d’administration supervise les finances et les activités de l’organisme de conservation en :
    • a) Examinant et approuvant un budget annuel;
    • b) Travaillant à faire en sorte que des fonds suffisants soient disponibles pour assurer la poursuite à long terme des activités de l’organisme de conservation;
    • c) Recevant et examinant les rapports et états financiers dans une forme et à des intervalles qui reflètent le niveau d’activité financière de l’organisme de conservation;
    • d) Passant en revue les vérifications des états financiers, examens ou compilations externes indépendantes;
    • e)Adoptant des politiques ou procédures écrites pour la gestion, l’utilisation et l’investissement responsables et prudents des actifs financiers.
  4. Le conseil d’administration est responsable de l’embauche de tout directeur général (ou chef du personnel) et de la supervision de son travail et procède, au moins une fois par année, à l’évaluation de son rendement.
  5. Le conseil d’administration peut déléguer certaines prises de décisions ou aspects de la gestion à des comités, pourvu que ceux-ci possèdent un mandat clairement défini et se trouvent sous la responsabilité du conseil d’administration ou du personnel.